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褚新文/李林军)2016年,随着林业破解改革难题,深化绿色转型进入了新阶段。珲林干群同心,奋力拼搏,积极应对新挑战,适应新常态,把握新机遇,以钉钉子的精神,一个问题一个问题的研究和破解,一个项目一个项目地谋划和落实,公司上下提振精气神,拧成一股绳,奋战“四维”发展主战场,提速绿色转型,谱写了新林区建设的崭新篇章。

——开创“七新 ”,企业绿色转型稳步提速

强力推进产业转型,发展后劲有了新增强。公司重新修订了未来五年发展规划,推进了11个产业项目,从公司、场站两个层面推进产业转型,发展项目以地产、旅游两大优势产业为主线带动替代产业实现突破。确立了地产开发四个重点项目,统筹规划开发已收储土地和利用闲置土地开发生态地产项目,其中占地7.72万平方米的加禾春景项目正式开工建设,项目实行合作开发,既是惠民安居工程,也为企业增收创效,公司将实现效益5600万元,同时每平方米为职工让利400元,有250多名职工报名集资购房。其他三个项目正积极推进前期工作。森林旅游加快推进,统筹谋划确立了森林旅游“一区三带”战略,新增投资194万元完成了大荒沟魅力溪谷旅游一期项目建设并已开始试营业。在抓好新建项目的同时,积极盘活存量,对大荒沟千年古树景点旅游项目实行了合作经营,对防川龙虎阁生态体验馆实行门票与政府旅游景点旅游团队票捆绑营销,实现销售收入94万元。

安居惠民暨“加禾春景”项目奠基仪式上.jpg

安居惠民暨“加禾春景”项目奠基仪式上

强力推进改革管理,发展质量有了新提高。稳步推进机构精简,对原木制品公司、石材公司等分别进行关停、清理、转产等。妥善安置富余人员,强化资源管护、森林防火、发展地产及森林旅游项目等多渠道安置转岗,目前已转岗安排332人。经营管理更趋规范,完善和新定制度21个。规范管理行为、工作流程、权力运行,进一步强化预算管理、绩效考核、督查督办、安全管理等,推动经营决策落地生根。

强力推进森林经营,发展基础得到新夯实。狠抓资源管护。推进停耕还林,已完成林地清收2651公顷,还林1870公顷。森林防火严抓细管,实现连续36年无重大森林火灾发生。严抓资源培育。公司领导亲自带队,机关干部带头深入一线。完成更新造林899公顷,完成天保二期补植补造、改造培育、人工造林2135公顷,幼林抚育14221公顷,中央财政森林抚育8002公顷。重点推进国家林业局督导问题的整改,全面修订完善资源管护规定,落实资源管护责任制,重点加强了林地使用、中草药基地建设及沟系承包等监管。加大了对占用林地项目监管,开展了严厉打击非法占用林地等系列专项行动。启动公益诉讼。建立与公、检、法机关执法联动协调机制。2016年接转办涉林案件47件,办结21件,对违法占地行政处罚11.4万元。还针对连续两年的台风危害,以守土有责、守土尽责的勇于担当精神,经过积极争取完成了病腐木限额批复工作,成为全国仅有的经国务院同意批准停伐后开展病腐木清理的两家单位之一。面对沉甸甸的压力和责任,举全局之力组织捡集和运输,认真开展网上竞价规范木材销售,公司班子成员靠前指挥、跟班作业,平稳有序地推进这项工作。经过90多天的拼搏,圆满完成了3.1万立方米的生产任务。

大荒沟林场辖区调研 谋划景区开发.jpg

大荒沟林场辖区调研 谋划景区开发

强力推进虎豹保护,发展环境有了新优化。抓住国家推进虎豹保护公园建设的契机,先行先试,大力改善管护设施。着力转变珲春东北虎国家级自然保护区成立以来一直没有独立的办公楼的局面, 投资170余万元对原森警办公旧楼进行改造后保护局入住,改造后的办公楼集办公室、会议室、图书室、标本展示厅等基础配套设施于一体,设计合理,功能齐全,为中国东北虎豹核心区开展好各项保护工作创造了良好的基础条件。推进保护区二期工程,投资1600万元建设马滴达保护站,构建了集管理站点、监控中心、生态通道、巡护步道等配套健全的管护设施。持续加强虎豹保护。深入开展虎豹等濒危物种的监测与防控、珍惜鸟类监测及SMART巡护、生态保护宣传、综合整治专项行动等工作。虎豹保护国际合作继续推进,承办了国家林业局牵头组织的东北虎豹保护国际研讨会,启动了与世界银行全球环境基金(GEF)东北虎保护项目。在国内首次成功开展远东豹幼崽的野外救助,对辖区发现的东北虎幼虎进行3个月的监测救助使其实现野外独立生存。

陪同国家林业局病腐木鉴定人员在受灾现场调研.jpg

陪同国家林业局病腐木鉴定人员在受灾现场调研

强力推进盘活资源,发展效益实现新提升。以开展兴场富民达标竞赛为载体,提倡一场一品、一区域一特色,由公司领导牵头带领机关部门深入到包保单位,帮助林场研究分析转型项目,组织召开公司领导班子、各单位、各部门负责人参加的项目论证专题会,对各林场的项目认真把关,分析论证。兴场富民项目的规模、效益都有了新的突破。其中河山林场职工以股份制形式投入60多万元建设了“景秀河山”旅游度假村,实现收入80万元、利润20万元;大荒沟林场职工入股162万元建设康养旅游基地,实现收入59万元、利润25万元。青龙台林场投资110万元建设食用菌基地,可实现产量150万袋、利润30万元。同时,规范沟系发包增收,对上轮发包到期的松茸、红松采集、林蛙养殖等沟系全面踏查,精心组织网上公开竞拍,实现收入998.1万元,比底价增收160.7万元。盘活闲置资产增效,对闲置的土地、厂房、设备等资产全面清查摸底,清理出45项闲置资产积极通过招商引资盘活利用。

大荒沟生态景区揭牌.jpg

大荒沟生态景区揭牌

大荒沟旅游项目现场会.jpg

大荒沟旅游项目现场会

强力推进环境建设,发展条件有了新改善。牢牢地把改善民生扛在肩上、抓在手上,落到实处。班子成员和党员干部身先士卒,带领职工开展防台抗洪救灾工作,经受了“狮子山”台风的严峻考验,确保了职工生命和财产安全,并有序推进了灾后重建。全年国投及自筹项目投资27个,完成投资8533万元。其中投资2200万元启动棚改基础设施配套建设及森林山嘉园环境建设等项目,有力地提升了人居环境。投资4600万元建设林业城周边的林北街、新华街、庆阳路、渤海路、沿河路的3700多延长米道路及配套附属设施,为推进市政设施建设做出了贡献。

强力推进林区治理,发展格局开创新局面。维护林区稳定大局,严格落实维稳责任制,将社会治安综合治理、平安创建、反邪教、依法治理、维稳等整体部署推进,全年未发生群体性事件、集体上访、涉法访事件。加大纪检监察力度,建立全覆盖、全方位的阳光示权监督体系,全面督察领导干部执行政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、生活纪律、群众纪律等方面情况。加大宣传力度,全力通过各级宣传媒体网络扩大企业影响,协调组织了“新华社春节走基层”、“V游延边”生态旅游转型推介、安居乐民暨加禾春景小区项目宣传、抗击“狮子山”台风防汛等大型宣传活动,并围绕珲春林业国内首例野生东北豹幼崽大拯救、珲春林区发现东北豹家族等重大新闻,在央视、新华社官网、中国新闻网、凤凰网、新浪网、新浪微博、微信头条新闻平台、绿色时报、吉林日报、延边日报、延边晨报长白山专刊头版等开展全方位宣传,企业在各级宣传媒体网络发表宣传稿件1058篇,上稿质量和数量实现新的突破。
    —— 提振“三力”,为绿色转型发展注入不竭活力源

凝动力,吹响珲林转型发展的“集结号”。解放思想,坚定信心,凝聚精神动力是绿色转型发展、和谐发展的大前提。一年来,珲林始终坚持正确的政治和思想导向,坚持形势任务教育的鞭策,讲形势、讲背景、讲危机、讲挑战、讲有利条件、讲发展瓶颈,帮助干部职工领会集团决策部署,凝心聚力鼓劲,激发干部群众实现转型发展目标的斗志,引导干部职工牢固树立了“绿色转型发展建功立业”的共同理想。并把理论学习与企业的重点工作紧密结合起来,通过理论中心组学习、主题报告、宣讲、座谈、建议会等多种形式,不断激发创新思维,把学到的知识转化为实际能力,把思考研究的成果付诸于行动。按照职责分工,公司领导班子16名成员深入基层,走近一线职工,依托各自分管的处室和林场,采取“面对面、背靠背”的方式,对当前和今后一段时期集团和公司战略举措和公司党建措施进行具体部署,进一步明确工作重点,凝聚共识,借力聚力。围绕“全党创业、全民致富”活动,大力开展“双转双创”活动。充分发挥了各级党组织和广大党员干部的凝聚引领、服务带动作用,在活动中增强党组织的凝聚力和战斗力,调动了广大党员职工投身企业转型发展、跨越经营的积极性,取得了实实在在的创业成果,涌现出了全省创业先进周伟、集团绿化苗木先进李文浩等党员先进个人。还扎实推进了 “共产党员服务林区”活动。各单位通过开展“三保一做”主题实践,延伸了活动内容,增强了“两学一做”学习教育成效,使全公司各条战线、各个岗位都涌现出共产党员正能量的身影,打通了公司、公司党委与广大林区职工群众之间的“最后一公里”,增强了干群精神动力。

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主持科学谋划“十三五”改革发展蓝图

聚合力,打造珲林转型发展的“助推器”。以人为本,提振士气,增强党员职工的“参与感和荣誉感”是绿色转型发展的发动机。为此,珲林以落实好“两个责任”为目标,抓作风,进一步健全完善党建奖惩机制和党建督查机制,深入推进了“走基层、转作风、抓落实、促发展”主题活动和“转变思想观念、转变发展方式,党组织服务创业、党员带动创业”“双转双创”活动,全年为基层和职工群众解难事、办实事300余件,收到了良好实效。抓队伍,着力推进“四个百”工程,即培养100名优秀干部、100名优秀党员致富标兵, 100名创业示范带头人、100名致富能手。抓服务,自上而下层层落实了转型发展服务体系。各基层党组织也聚焦转型创业创新设计服务载体,通过“党支部+合作社组织+党员创业示范户” 模式为职工群众创业“加力”。抓载体, “以深入践行两学一做”和“转型发展党旗红”活动月为主题,组织了一系列活动。开展了“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”为重点的知识竞赛活动,进一步加深广大党员对党的性质宗旨、组织制度、作风纪律的认识;开展了新党员入党宣誓和党员重温入党誓词活动,激励广大党员做群众的表率,永葆党员先进性,为公司的转型发展再立新功;开展了“七一,我和党旗合个影”主题活动,通过此项活动极大地鼓舞了广大党员干部坚定信念和真抓实干,从而主动适应新常态,奋力争创新优势,积极投身到转型发展跨越经营的战略中。开展了挖掘推荐“珲林好人”活动,以建党95周年纪念活动为契机,加大道德模范的感人事迹和思想品德的宣传力度,提高职工群众崇德向善的价值观;各级党组织还深入开展了“一帮一、结对子”党内帮扶活动,深入21名贫困党员、困难职工家中访贫问苦,倾听心声,切实帮助贫困群体解决生产生活中遇到的实际问题。在政策、物质、资金、信息、技术等方面为贫困党员和职工群众提供全方位支持。通过党支部帮扶、领导干部帮扶、党员帮扶等方法,积极拓宽创业富民渠道,引导扶持贫困党员和职工发展林业特色产业实现脱贫解困;公司党委围绕企业深化改革、转型发展战略部署,以纪念建党95周年“强体魄、展风采、增合力、促发展”为主题,组织开展了“绿色转型展英姿 凝心聚力促发展”职工运动会。这次运动会,共进行田径、球类、趣味运动等3类15个项目,组织26个单位1500余名运动员参赛,是公司历年来参加人数、项目种类最多的一届体育运动会。通过开展多方位群众性文体活动,大力培育和建设了职工文化、不断增强企业凝聚力,也是对各基层单位工作成绩的一次大展示和精神文明建设的一次大检阅。

增活力,发掘珲林绿色转型发展“能量源”。珲林各基层支部按照党委统一部署,坚持牢牢把握“五个结合”,即与学习《党章》结合起来,开展“重温入党誓词、读红色经典书籍、《党章》、《党规》、党史知识竞赛”主题教育活动;与“两学一做”专题教育结合起来,持续用力推进作风转变;与“双转双创”活动结合起来,推动全党创业、全民致富;与创建“共产党员服务城”活动结合起来,提升服务质量;与落实党内帮扶结合起来,扎实开展访贫问苦送温暖活动。从而增强了广大党员的荣誉感、归属感和责任感,提高了基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。青龙台林场积极推进融入式服务型党组织建设,以“党支部+合作社+党员创业示范户”创业模式,充分利用食用菌和中草药健康产业两个项目带领职工创业,使全场职工创业收入稳步提高。大荒沟林场全体党员下载了“金达莱故乡”手机应用软件,关注“边陲党旗红”公众号,开展党员在线教育24次。14名党员干部作出公开承诺。14名党员认领示范岗2个,服务岗6个。支部组织全体党员干部种植党员帮扶林1公顷,栽植云杉苗木1万株,所得收益作为帮扶基金。以党员自愿捐款的方式为困难职工每人购买两箱蜜蜂和一只种蜂王,价值2520元,为职工群众办事实10余件。营林公司党支部学用结合,在“两学一做”、“共产党员服务林区”活动期间为职工办实事解难题30余件。在全省苗木质量检查评比中获得95分的优秀成绩。发展了绿化苗木培育致富园、绿色生态园、草莓采摘园等项目,创经济产值126.4万元,超额完成困难职工脱贫指标。机关总支所属六个支部,每个支部都分成三到四个党员服务组深入到了包保单位,参加党员合作社劳动,帮助创业户、困难户生产生活,扎实开展了机关党员服务进基层、进合作社、进职工家中三进活动。各党组织一系列丰富多彩卓有成效的活动为珲林加快绿色转型发展增添了活力和能量源。

展望未来,追求卓越、奋发进取的珲林人正以崭新的面貌,争创一流的雄心壮志和蓬勃的发展态势,大力实施绿色转型发展强企富民战略,朝着全面建设富庶、开放、生态、和谐、幸福新珲林目标奋勇迈进!

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金沙手机网投官方网站是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、3户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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