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      敦化林业有限公司站在“停伐”的历史节点,适应林业新常态,按照“春季抓春防、造林和抚育,夏季抓林下经济和全民创业,秋季抓秋防,冬季抓管护和职工培训”的工作思路,利用第一个“停伐”工作周期,把加强培训提升干部职工队伍素质作为保障转型发展的重要举措,从思想观念、发展思路、工作方法、行为方式上体现新常态要求,适应新发展需要。

      理论学习常态化。敦林积极开展党委理论学习中心组学习活动,把理论学习范围扩大到机关处部室副职以上领导、基层各单位党政工领导和后备干部人员,深入学习了党的十八届五中全会精神及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关内容。在全公司集中开展了深化“三严三实”专题教育,着力解决基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题。通过学习,切实提高公司各级领导干部的政治素养,夯实了理论基础、开阔了眼界、培养了战略思维、加强了党性修养,为适应新常态、谋求新发展、实现大跨越提供了强劲助力。

      业务学习重点化。敦林制订了详细的培训计划,重点抓好森林经营培训、政策法规培训、安全教育培训、全民创业技能培训等五个方面的培训学习。通过学习,各级领导干部进一步统一了思想,提高了认识,把思想观念转到转型发展上,把心思用在发展替代产业上,把精力用在抓创业上,把干劲用在场站经济上,抓住新常态催生的让干部干事的机遇,敢于直面矛盾,担当责任,在应对新常态、谋求新发展的实践中创造出卓有成效的工作业绩。

      培训形式多元化。在抓好理论学习的基础上,敦林党委突出理论学习的实效性,通过考试、考核的方式加深各级领导干部对理论知识的理解。分别在11月开展了三次专项考试。对公司270名基层各单位班子成员及机关各部门副职以上干部进行了集中考试。通过培训考试,公司各级领导干部进一步增强了适应新常态,促进企业转型发展的思路、设想和能力,进而达到以考促学、以学促用的目的,进一步提升公司干部队伍综合素质,为企业转型发展提供坚强保障。
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集团简介
金沙手机网投官方网站是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、3户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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