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        和龙林业有限公司把棚户区改造放在事关和林发展的头等大事来抓。加强领导,统筹安排,精心组织,严格管理,确保工程质量和进度,让受益职工群众搬进新房后住得放心、顺心、安心、舒心,真正做到民心工程,暖人心。

        超前安排保进度。在高标准、高质量完成2014年结转棚改任务的同时,公司对今年的棚改工作积极谋划和准备,将棚改方案、设计图纸通过电视等多种渠道,向社会公示,把各种惠民政策充分、全部、耐心细致地宣传到每一户,广泛征求职工的建议。采取群众定菜谱、公司当大厨的方式,根据职工群众意见多次对建筑图纸进行完善,力图简洁、合理、大方,努力使小区的建筑达到人与自然、人与建筑、多种元素的和谐,提升居住舒适度。为确保新建楼房完成计划,同步进行地质勘探工程、招投标和入户调查工作,确保了棚户区按计划全面开工。

        强化责任保安全。为保证棚户区工程安全施工,按期完工,公司严格落实分管领导具体负责和主管部门重点负责制,工程开工前,做好聘请有一定信誉度的工程监理等项工作;工程开工时,选派有责任心的现场安全员、质监员,全程督促检查工程的进度和质量。建立各种会议制度,实行管理单位日例会、施工队伍周例会、监理单位半月例会等制度,确保工程顺利推进。综合考虑气候原因和棚改任务,提前对工程各环节进行逐项安排,编制具有一定操作性的雨季施工和夜间施工计划,并对工程建设过程中可能出现的各种问题或突发性事件做好预测和应急准备。

        从严管理保质量。公司领导班子把“为群众造福谋利,打造幸福新家园 ”作为2015年棚改工作的首要目标,严格按照施工标准,全面落实项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制、工程质量管理制等。会同公司主要负责部门及监理公司,严格控制隐蔽工程的质检和验收,坚决杜绝偷工减料、以次充好用假冒伪劣材料,确保所有建设工程都经得起时间的检验。公司董事长、总经理张则路、党委书记全英一多次带领有关部门深入施工现场检查工程质量,并要求主管领导、部门及相关责任人对棚改工程所涉及的设计、施工、监理、物资供应及相关的技术服务等从严管理。

        公开透明保民生。公司牢固树立群众利益无小事的观念,棚户区改造工程开工后,在工程的每个环节,特别是在工程招投标和资金使用上做到公开透明,严格执行公开招投标制度,力争选择一流的建筑队伍施工。在大宗材料上,由林业局地产开发处和纪检部门参与,实行统一招标,统一采购,从源头上防止工程出现质量等问题。在资金管理上严格遵守集团公司及公司制度,做到每一个项目都有概算和施工预算,坚决不搞铺张浪费,确保把有限的资金用在刀刃上。同时,邀请部分老干部、职工群众代表进行全程监督,发现问题及时反馈,切实维护好广大职工群众的切身利益,真正让入住老百姓满意,分享林区社会发展成果。
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集团简介
金沙手机网投官方网站是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、3户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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